在沟壑纵横的黄土高原上，一条条银线跋山涉水，国网榆林供电公司以8500天的据守，在这片土地上织就出一张安全牢靠的供电网络。
2025年11月1日，国网榆林供电公司完成接连安全出产8500天，这一里程碑，是公司在危险管理、科技赋能与现场管控等范畴多措并重、继续立异的重要效果。
从城市社区到偏僻山村，从大规模的公司到村庄小学，榆电人用职责与才智筑起坚实的安全防地，为陕北区域高水平质量的开展供给着牢靠的电力保证。
作业人员之所以能如此方针明晰、职责明晰，得益于一套高效的管理机制，这正是公司树立的“三本动态台账”管理机制发挥的效果。
榆林区域输电线路多散布在犬牙交错的峁梁沟壑上，传统巡检面临巨大应战。无人机等智能设备的使用，打通了自主巡检前端壁垒。
在变电运维方面，科学技能手段相同成效显著。6月23日，该公司变电运维中心职工运用“在线监测+智能巡检+高清视频”三位一体技能，经过智能巡检机器人、高清视频监控等设备实时收集运转数据，树立设备健康档案。大数据分析技能对设备反常状况进行智能研判预警，该体系的投运使变电设备缺点发现率显着提高，均匀处理时刻缩短50%，有用提高了电网牢靠性。
这样的严厉管控，在每年的春检、秋检期间更被提高至战略高度。2025年正值安全出产治本攻坚三年举动的“会集攻坚年”，面临榆林国家级高端动力化工基地的高牢靠性供电需求，公司聚集电网结构优化、设备管理提高与现场危险防控三大中心，体系布置春检作业。